Vahvistaa johtoryhmän kykyä saada ajatus perille, rakentaa luottamusta ja johtaa yhteistä ymmärrystä.
Kenelle tämä on
PUHETILA on suunnattu yritysten johtoryhmille, jotka haluavat vahvistaa tapaansa ajatella yhdessä, käydä keskustelua ja johtaa yhteistä ymmärrystä.
Se sopii erityisesti johtoryhmille, joiden työssä korostuvat päätöksenteko, suunnan kirkastaminen ja luottamuksen rakentaminen — ja jotka haluavat nostaa jo vahvan osaamisensa seuraavalle tasolle.
PUHETILA rakennetaan aina johtoryhmän todellisiin tilanteisiin ja tavoitteisiin.
Valmennuksessa toimii kolme valmentajaa, joista jokainen vastaa omasta vahvuusalueestaan:
01
Miten keskustelussa syntyy ymmärrys, miten tilaa annetaan ja miten erilaiset näkökulmat tulevat kuulluiksi.
02
Miten ajatus välittyy selkeästi ja vakuuttavasti, ja miten läsnäolo rakentaa luottamusta.
03
Miten viesti muotoillaan niin, että se ohjaa päätöksentekoa ja rakentaa yhteistä suuntaa.
Menetelmä
Videointi kehityksen mittarina
Yhteistyön alussa videoimme oikean johtoryhmän kokouksen luonnollisissa olosuhteissa ja luottamuksellisesti. Materiaalin avulla analysoimme lähtötason, tunnistamme olennaiset kehityskohdat ja seuraamme kehitystä konkreettisesti koko valmennuksen ajan.
Lähtötaso → Kehitys → Mittaus
Kahden päivän intensiivi. DIALOGI360™-videoanalyysi + kolmen valmentajan näkökulmat.
Johtoryhmille, jotka haluavat terävöittää sisäistä työskentelyään nopeasti.
Kahdeksan kuukauden kehitysprosessi. Lähtötaso mitataan, kehityskohteet tunnistetaan, edistyminen näkyy konkreettisesti.
Johtoryhmille, jotka haluavat pysyvän muutoksen.
Valmennus, joka keskittyy johtoryhmän ja strategisten kumppaneiden väliseen yhteistyöhön.
Johtoryhmille, joiden menestys riippuu kumppaniyhteistyöstä.
Valmennuksen alussa DIALOGI360™-videoanalyysi mittaa johtoryhmän viestinnän lähtötason. Valmennuksen edetessä samoja kyvykkyyksiä kehitetään ja mitataan uudelleen — kehitys on konkreettista ja näkyvää, ei arvailua.
LÄHTÖTASO
KEHITYS
MITTAUS
Vuorovaikutus
Miten keskustelussa syntyy aito ymmärrys, miten tilaa annetaan ja miten psykologinen turvallisuus rakennetaan.
Esiintyminen ja läsnäolo
Miten ajatus välittyy selkeästi ja vakuuttavasti, ja miten läsnäolo rakentaa luottamusta.
Strateginen vaikuttaminen
Miten viesti muotoillaan niin, että se ohjaa päätöksentekoa ja rakentaa yhteistä suuntaa.
PUHETILA rakennetaan johtoryhmän todellisiin tilanteisiin, tavoitteisiin ja tärkeimpiin yhteistyösuhteisiin.
Aloitetaan keskustelulla siitä, missä päätöksenteko, yhteinen suunta tai kumppaniluottamus kaipaa eniten vahvistamista.